黨建工會
建筑業工會如何維護好職工權益
維權是國有建筑企業基層工會的基本職責。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在新時期、新形勢下，要樹立為職工維權的意識，進而推動企業和諧健康發展。北京城建七公司工會正是把維權工作作為工會工作的重中之重來抓，才得以在企業逐步發展的今天確保每位職工的合法利益得到保障。
所謂工會維權，就是工會切實維護好職工的政治權益、經濟權益和生活權益。北京城建七公司工會在實踐中總結出了一些經驗，他們認為，做好維權工作就是要建立完善的維權機制，并要求每一位工會成員樹立維權意識。
建立健全完善的工會維權機制是工會維權工作的基礎。北京城建七公司為此建立了以工會為龍頭的維權機制，廣泛吸納成員，最大限度地把職工組織到工會中來,保障工會更好地代表和維護職工的合法權益。深入了解職工，扎根于職工，把職工的呼聲如實反映到公司決策層。以職工權益為著眼點，整合維權資源，建立了具有工會特色的維權機制。形成了黨政領導、工會牽頭、各方配合、職工參與的維權格局，并成立了職工維權工作領導小組。
工會維權工作還要以法律為依據，不僅要讓工會領導班子學習《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《職代會條例》等法律文件，還要將這些法律文件在職工中廣泛傳播、普及，讓職工將維護自身權利牢記在心，做到自覺維權，享受法律賦予的權利，這也是工會工作的重要環節。
對于具體問題，筆者認為，工會必須積極從源頭抓起，事先參與與職工切身利益相關的事。因為施工企業大部分職工工作在施工一線，所以北京城建七公司工會把保障職工的生命安全作為維護職工權益的一項重要工作，建立健全了勞動保護組織體系，定期組織安全檢查，發現問題及時整改。另外，對人員任免、項目承包等做到事前參與，同時鼓勵職工崗位成才、一專多能，鼓勵職工考取資質證書，實現真正意義上的維權。
近年來，北京城建七公司不斷做強做大，取得了良好的效益。工會把握時機，積極為職工維權，在大部分職工還沒有意識到的時候，就開始著力將歷年拖欠“五險一金”問題的解決工作提上日程，改善了職工看病、退休、調動、購房難的問題。幾年前，因為“五險一金”的問題，北京城建七公司很多員工看病都很困難，有的職工身患重病，每個月的醫療費要幾千元甚至上萬元，這樣的開銷，沒有醫療保險是根本承擔不起的。工會看到了這些問題，就把給職工上保險當成工會最重要的維權工作，并最終將這個問題解決。
隨著企業的穩步發展，北京城建七公司工會工作人員深入職工，把提高職工收入當成工作重心，并聽取多方意見，在2010年、2011年連續兩次調整了職工工資，人均收入增長達60%，進一步調動了廣大干部職工的工作積極性。另外，工會還主動與上級領導取得聯系，解決了職工股金返還的問題，化解了矛盾，穩定了隊伍。因為工作周期較長，有的職工在返還股金前就已經退休或去世了，工會為了維護這部分職工的權益，多方奔走，把每份股金都返還給了職工本人或親屬。
工會還必須緊密結合企業實際，開展以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監督、參政議政、廠務公開、民主評議領導干部、平等協商等工作，保障職工的政治權益和其對企業各方面工作的知情權；積極開展勞動競賽、群眾性的經濟技術創新活動和女工的維權工作，尤其是為特困職工開展送溫暖活動。
重視職工維權工作，可以調動職工積極性，平復職工不滿情緒，增強企業凝聚力。如今，北京城建七公司全體干部職工上下一心、心齊風正、和諧進取，逐漸成為了一支能保質保量完成各項急、難、險、重工程，能打硬仗的團隊；成為了一家擁有良好信譽的企業；成為了一家拼搏進取，并能取得良好經濟效益的企業。
（作者系北京城建七建設工程有限公司工會主席） 作者：劉民生