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湖南星大投資建設集團五年遠景規劃
湖南星大投資建設集團五年遠景規劃
（2006—2010）
十多年的歷程，有過風雨，更有陽光；十多年的成就，贏得口碑，得到社會廣泛認同。成績只代表過去，輝煌不代表將來。十幾年來，星大集團在探索中前進，在前進中創新，在發展中成長，在成長中壯大，不僅規模和實力大增，政府資源、社會資源、市場資源的積累也成效顯著。面對新的機遇與挑戰，我們進一步將企業做大做強的信心與恒心不變，但深知任重而道遠。自強不息，追求卓越；務實創新，爭創一流；星耀神州，大展宏圖。我們將審時度勢，立足湖南，放眼世界。同時，有效萃取集團核心文化之精髓，科學制定《湖南星大投資建設集團2006—2010年五年遠景發展綱要》，努力建立企業發展戰略目標，培養核心競爭力，搶抓機遇，迎接挑戰，勵精圖治，再創新輝煌。
一、指導思想
集團應始終堅持以市場為導向，以改革為動力，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以優質服務為宗旨，以發展為第一要務，與時俱進，務實創新，艱苦奮斗，勤儉節約，不斷提高公司的核心競爭力，實現可持續健康發展。力爭用五年時間，努力把公司建設成為現代化經營管理企業，努力實現“一流的管理與機制、一流的經營與設備、一流的技術與指標、一流的效益與效率、一流的質量與服務、一流的人才與文化”的總體目標。確保公司的可持續發展和效益最大化，為社會創造效益，為企業創造價值，為員工創造機會，同舟共濟，團結奮進，與社會各界和廣大同仁攜手共創美好明天。
二、規劃目標
——現代化管理達到國內同類企業的先進水平，并推行國際通行的主要現代化管理方法和手段；
——全面建成功能完善、技術先進、處于國內領先水平的經營體系；
——技術裝備達到國內同類企業的先進水平，并與國際先進技術接軌；
——服務質量達到國內同類企業最高水平；
——財務狀況和經濟效益達到國內同類企業的先進水平；
——各類人才資源全面優化，人才的開發利用充分適應企業的發展需要；
——完成由傳統企業向學習型企業的轉變，培育并形成獨特的經營管理理念和企業文化；
——員工收入和生活質量與效益同步提高，提前實現小康生活水平。
展望未來，公司將繼續努力開拓，堅持不懈地在實際工作中不斷改進與完善自己，不斷努力發展創新，把企業價值與社會價值融為一體，力爭為社會發展做出更大貢獻。
（圖為主要指標）
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