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【重磅】集團召開2022一季度績效考核工作總結暨二季度工作計劃會議
為更好地激發團隊精神，提升組織效率，挖掘問題，達成目標，促進發展，集團于4月8日下午——4月9日上午召開2022一季度績效考核工作總結暨二季度工作計劃會議，總結開展績效考核以來的工作成效，規劃下季度工作。
自集團引入和開展績效考核管理辦法以來，工作成效明顯，全員工作狀態得到根本改觀，集團業已達到上下同心，心往一處想，勁往一處使的良好狀態，團隊氛圍日益增長，工作效率大幅提高，人人精、氣、神十足。
集團堅持民主與集中相結合的原則，各部門（室）按順序依次匯報了各自開展績效考核制度以來的收獲、遇到的問題、亟需解決的癥結等，績效考核小組集中討論，會上提出問題、解決問題。
經過一個季度的實踐與探索，《湖南星大建設集團績效考核管理辦法》日趨成熟，不僅強調結果導向，而且重視達到目標的過程， 通過績效管理激勵員工，員工個人能夠清楚地確定自己的工作目標、責任和要求。未來，集團將達到通過績效考核管理指導具體工作實踐的目的，最終實現集團各項工作齊頭并進的良好狀態。
編 輯丨集團行政辦公室
圖 片丨張紅州 曹格
審 核丨集團行政辦公室