企業文化
以誠為本 以信立業 切實抓好誠信建設
十幾年一路走來，集團在各級同仁的共同努力下，始終堅持“誠為集團之本，信為效益之源”的經營理念，以誠為本，以信立業。集團多年的誠信建設也取得了一系列成績，為集團的發展奠定了扎實的基礎。2006、2009年分別被長沙市建委授予長沙市建筑業AAA、AA信用企業，被省工商聯協會授予2009—2001年AAA信用單位，2006、2007年連續兩年被省銀行業協會評選為“年度信貸誠信單位”。多項工程被評為省、市優良樣榜工程，長沙招商技術服務大樓等三項工程更是獲評為湖南省建筑業最高獎項——“芙蓉獎”。企業順利實現了品牌與市場的良性互動，星大品牌已經成為公司開發市場，贏得市場的一面旗幟。
一、統一思想，充分認識誠信建設的重要性
誠信是構建社會主義和諧社會的基本要求。在法制經濟、契約經濟、信用經濟、道德經濟的今天，誠信已經是企業競爭與發展的基礎，更是企業生存的根本。“誠信”，是我們集團建設和發展的重中之重，是集團企業文化的重要內容，在集團多年的發展實踐中，我始終堅信誠信就是生產力。
1、誠信建設是市場發展的必然趨勢與要求，是企業長期發展的立足之本與生存之道。隨著建筑市場的進一步規范與逐步完善，誠信已成為企業發展的基本前提條件，是保障和推動建筑企業可持續發展的重要準則，其重要性日益突出。
2、省銀行業協會、工商聯協會以及市建委開展的“信用（單位）企業”評選活動，是基于規范建筑企業的行為準則，幫助企業提高自身綜合競爭實力，樹立良好行業形象的一項重要舉措。其結果已成為企業信貸融資，考核工程招投標、民工工資保障金繳納與退還等與各個建筑領域相關環節的重要內容，已成為企業工作中不可分割的一部分。整體建設市場環境不斷要求我們嚴格履行與重視誠信建設，只有誠實守信，企業才可能有競爭力，否則將無法生存。
3、誠信建設是企業的基本準則，有利于鞭策企業自身的日常行為，監督企業工作流程與秩序，幫助企業提高綜合實力，最終屹立于市場之中。
二、整章建制，切實落實誠信建設準則
1、建立誠信建設領導班子。由我親自掛帥，公司總經理親自抓，各部門負責人具體負責。制定誠信建設考核辦法，明確各項誠信建設工作責任人，分級實施，逐步落實。常規性的召開誠信建設工作會議，匯報各項工作開展情況，在實際工作中不斷查漏補缺，切實落實工作責任制。
2、完善誠信建設管理辦法。以《湖南省銀行業協會信貸誠信單位評選標準》、《湖南省工商聯協會信用企業標準》、《長沙市建筑業信用企業標準》為藍本，進一步細化評選標準與獎勵辦法，制定適合行業要求與企業發展的《湖南星大建設集團誠信建設保障體系》、《湖南星大建設集團誠信建設工作承包責任制》等措施，完善各項誠信建設工作內容和工作條款，細化到每項具體工作內容，落實到各個責任人，建立完善監督考核體系，嚴格執行，絕不徇私，切實做到以制度管事，文化管人，有章可依，違章必究，保證誠信建設方案的順利執行。
3、優化用人機制，完善誠信建設考核方案。人，在誠信建設中起到了至關重要的作用。為此，我們進一步優化了的用人機制，結合績效考核，把誠信建設列入項目經理和員工考核體系中。在內部制定了項目經理信用等級制，由公司總經理室實施層層考核，互相監督，每月公開考核結果。對優秀誠信的項目和個人，給予豐厚獎勵的同時，并納入誠信個人資料庫，加以重點扶植與培養，對不符要求的堅決予以淘汰。
時不等人，機不再來。新起點、新征程、新挑戰，各級要以集團順利喬遷為契機，同心同德，同舟共濟，搶抓機遇，大抓快上。要始終堅持以人為本，恪守誠信，將“誠信”打造成集團的一張重要名片。用誠信打造放心工程、精品工程、百年工程；用誠信為企業贏得市場、贏得效益、贏得發展空間。以誠為本，以信立業，共同為企業的又好又快、持續穩定健康發展，為促進本地區經濟騰飛，為長沙構建兩型社會再建新功。
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